Annika Korthals
Dipl.-Ing., Organisationsentwicklerin, Beraterin, Trainerin, Coach
Inhaltliche Ausrichtung:
- Change- und Transformationsbegleitung
- Konzeptionierung von Entwicklungsprogrammen
- Strategie- und Visionsentwicklung
- Aufbau von Veränderungskompetenz
- Entwicklung neuer Führungs- und Zusammenarbeitsformen
- Neues Arbeiten und agile Methoden
- Kulturentwicklung
- Experiment- & Erlebnisformate
- Neue Arbeitsplatzkonzepte
- Workplace Change Management
- Moderation
- Teamentwicklung
Annika hat sich die letzten sieben Jahre auf die Konzeptionierung und Umsetzung von Transformationsprogrammen in Konzernen und mittelständischen Unternehmen spezialisiert. In ihrer Vorgehensweise verknüpft sie Denkmodelle der systemischen Organisationsentwicklung mit neuem, agilen Arbeiten. Hierfür lässt sie mit ihren Kunden Formate entstehen, die aus Veränderungen Erlebnisse für die Mitarbeiter inszenieren und Leichtigkeit ins Ausprobieren von Neuem und Unbekanntem bringen. Sie hilft mutig und unangepasst Anderen außerhalb der Schublade zu denken und unternehmerische und persönliche Erkenntnisse zu gewinnen – dabei hat sie den Anspruch, jedem die notwendige Veränderungskompetenz an die Hand zu geben. Für den Aufbau zukunftsweisender Organisationsformen und den Umgang mit Herausforderungen der Digitalisierung, führt Annika Kulturanalysen durch, moderiert Workshops, gestaltet Großgruppen-Events, entwickelt Kommunikationskonzepte, baut Netzwerke in Unternehmen auf und berät Mitarbeiter und Führungskräfte in ihrem strategischen Handeln.
Von ihrem Architekturstudium beeinflusst, nutzt Annika den physischen Raum als Treiber für Veränderungen und setzt diesen für Rituale, die den Übergang in das Neue symbolisieren, bewusst ein.