Integrales Kompetenzmodell2020-04-24T16:31:41+00:00

Integrales Kompetenzmodell

Auf der Basis des 4 Quadranten-Modells und den Entwicklungslinien von Ken Wilber sowie der Werteebenen Spiral Dynamics (entwickelt von Graves/Beck) haben wir im Jahr 2013 das erste integrale Analyse- und Entwicklungstool im Organisationskontext entwickelt. Dabei sind die langjährigen Erfahrungen aus unserer Arbeit in Organisationen eingeflossen.
Das Modell ermöglicht den Anwendern eine gemeinsame Sprache zur Beschreibung der Komplexität, was wiederum Basis für die integrale Entwicklung von Organisationen dient.
Das Integrale Kompetenzmodell kann einerseits als Analyse- und Entwicklungstool genutzt werden, andererseits kann hiermit, abgeleitet aus dem Unternehmenssinn, ein anzustrebendes integrales Zukunftsbild entworfen werden. Wir wissen, dass es sich hierbei „nur“ um ein Modell handelt, welches aber durch die Tiefe und die visuelle Darstellung eine präzise Basis für den wichtigsten Schritt, dem individuellen und kollektiven Kompetenzaufbau für ein zukunftsfähiges Unternehmen, bildet.

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