Die Integrale Landkarte ist ein strategisches Tool zur Weiterentwicklung von Organisationen. Sie hilft dir dabei, Unternehmenskultur und Werte in Einklang mit innovativen Strukturen zu gestalten.
Visualisiere und kommuniziere den Entwicklungsgrad deiner Organisation.
Entwickle mitreißende Zukunfts-Szenarien, die den Weg in die Zukunft aufzeigen.
Finde die passenden Entwicklungsschritte für dich und deine Organisation, ohne zu über- oder unterfordern und erhöhe die Erfolgswahrscheinlichkeit von Transformations-Projekten.
Diese Landkarten stellen ein Thema in den Mittelpunkt und zeigen auf 20 Entwicklungslinien, welche Aspekte aus integraler Sicht relevant für die Gestaltung und Weiterentwicklung sind.
Die erste Landkarte haben wir im Jahr 2004 entwickelt. Mit unseren Erfahrungen aus der Praxis und Forschung haben wir auf der Basis des 4-Quadranten-Modells und den Entwicklungslinien von Ken Wilber sowie der Werteebenen von Spiral Dynamics (Graves/Beck) 2013 die Integrale Landkarte in ihrer heutigen Form gestaltet. Seither fließen kontinuierlich Erkenntnisse aus unserer Arbeit mit Organisationen dort ein. Das Modell ermöglicht durch die Tiefe und die visuelle Darstellung eine präzise Basis für den individuellen und kollektiven Kompetenzaufbau für ein zukunftstaugliches Unternehmen.
Die Integrale Landkarte ist Grundlage einer wirksamen Organisationsentwicklung. Sie ermöglicht es dir und deinen Kolleg:innen, eine gemeinsame Sprache zur Beschreibung der Komplexität der Organisation zu finden. Wir nutzen die Integrale Landkarte als Analyse- und Entwicklungstool. Den aktuellen Entwicklungsstand zu erkennen, ist die Basis für wirksame Schritte deiner Organisation. Zudem können wir mit dir, abgeleitet aus dem Unternehmenssinn, ein attraktives integrales Zukunftsbild entwickeln.
